云南路桥股份有限公司召开2018年经济工作会议

5月3日，云南路桥股份有限公司2018年度经济工作会议在昆召开，公司领导、机关部门负责人、分子公司、工程处、项目部党政、技术负责人参加会议。

会议全面总结了2017年的工作，分析当前经济形势，隆重表彰了一批先进集体和个人，研究部署2018年度经济工作，签订绩效目标考核责任书。

公司董事长陈建刚同志作了题为《看清形势 认清自我 准确定位 寻求突破开启云南路桥全面改革发展新征程》的重要讲话。陈董事长从公司债务、人员配置情况、规章制度的执行情况、薪酬分配制度、市场占有率、企业文化建设等六个方面分析了公司目前存在的问题；也从公司历史沿革、资产规模、管理团队和优秀的员工队伍等方面阐述了公司的优势。新一届党政领导班子将从加强内部管理，精简机构；准确定位，谋求发展；想尽一切办法降“三高”；完善考核机制与薪酬分配制度等方面努力提升职工群众的获得感和幸福感，努力把云南路桥打造成人人享有幸福的幸福企业。

公司总经理蔡丛兵同志作了题为《勇于担当、砥砺前行、深化改革全力推进公司持续健康发展》的重要讲话。蔡总对2018年工作作了具体安排和部署，要求进一步建立健全规章制度，加强全面管理；精兵简政与薪酬改革相结合，充分体现“效益优先，按劳取酬，兼顾公平”的原则；拓展市场多渠道获取施工任务；适应市场变化，加强专业化公司建设；降“三高”完善财务结构；加强企业文化，精神文明建设。

随后，公司副董事长应雄宣读《关于表彰2017年度先进生产工作者的通知》和《关于兑现2017年绩效目标考核奖罚及表彰优秀管理者的通知》。

公司领导为优秀管理者颁奖

2017年度绩效考核先进单位领奖

    会上，公司三位副总经理高国岗、段胜楼、李慧欣；总工程师角述宾、总经济师杨晓玲、财务总监杨洪庆也分别作了讲话。公司经营管理团队达成一致共识，以“改革中求生存，生存中求发展，发展中保稳定”为工作总基调，以降“三高”为抓手，以内部改革和市场拓展为突破，以确保公司生存下来并实现盈利为目标。全面落实新理念：看清形势，认清自我；准确定位，寻求突破；全面深化改革，推动机构改革、人事制度改革和薪酬制度改革，实行全面预算管理，保持公司持续健康生存并稳步发展的态势，开启云南路桥全面改革发展新征程。

董事长与总经理、副董事长、董事会秘书签订责任书

党委书记与各单位支部签订责任书 

    最后，公司党委书记杨绍兴同志作了题为《加强党建 坚定信念 文化引导 砥砺前行》的总结性发言。要求各单位、紧紧围绕公司2018年总体工作目标，密切联系各自工作实际，细化责任目标，把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好，“同心同路，携手共赢” 不辜负广大职工的殷切期望，不辜负股东和上级党委的责任重托，到年终交出一份满意的答卷。